融创“桃源+”战略：美好生活新引擎

　　潜心深耕长三角区域五年，在以三座桃花源和三座桃源小镇的连续落地，证明了自己在中式产品营造领域的超一流产能之后，融创中国上海区域集团正展现出更大的宏愿——发布“桃源+”美好生活战略，深度链接并整合消费升级、产能进化、城市更新领域的优质资源，率先布局房地产行业的“美好生活”时代。

　　从“桃花源”到“桃源+”，从“高端精品创领者”到“美好生活整合服务商”，融创上海区域升级路径折射出的是融创中国多元化战略的不断进化——布局美好生活产业链、启动发展新引擎，在自我赋能的同时，也给房地产行业带来无限可能。

　　“美好生活”新IP

　　3月21日，在融创上海区域集团美好生活战略“桃源+”发布仪式上，融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强对“桃源+”战略版图进行解读——以融创的领先产品与专业服务为深厚根基，逐步向文化、娱乐、旅游、体育、休闲、教育、健康、养老等服务和运营领域延伸，形成“桃源+产能进化”、“桃源+消费升级”、“桃源+城市更新”三大核心。

　　“桃源+产能进化”主要围绕智慧科技与绿色能源，打造符合“供给侧改革”目标的环保小镇“桃源小镇”和“桃花源”示范社区，以绿色科技驱动美好生活升级；“桃源+消费升级”聚焦文化、健康、新农业的产业深耕与产业融合，致力于为中国打造更多美好生活目的地；“桃源+城市更新”瞄准存量资产基金、商业综合体、社群商业、长租公寓、共享办公，旨在为城市焕新。

　　一个原点，三大方向，最终殊途同归。融创“桃源+”战略作为“美好生活”整体解决方案，将通过整合与美好生活相关的各种资源，驱动产能进化、加速消费升级、赋能城市更新，将完美的住宅升级为完整的美好生活。

　　企业动力新引擎

　　融创上海区域“桃源+”的发布，让融创“美好生活”的诠释更为丰满，也让融创在楼市下半场显得更为从容。

　　近两年，融创中国跨界并购之举频出，引人注目。对此，融创中国董事长孙宏斌表示，“房地产的下半场是中国人的美好生活，但美好生活不仅仅是好的房子，还要有文化、娱乐、旅游、体育、休闲这些玩的产品，也要有好的教育、好的健康、好的养老。”

　　于是，在住宅开发领域以专注打造高端精品而闻名的融创，在多元化发展的道路上显示出更开阔的视野。从文旅、到娱乐、到互联网、再到存量房……看似天马行空的布局，实则紧紧围绕着“投资美好生活”的主旋律。此次通过上海区域集团发布“桃源+”战略，正是其对多元化思考与探索的一次系统输出，也正式启动了房地产下半场的战略谋篇。

　　作为融创中国“美好生活战略”顶层设计的试验田，上海区域集团拥有“桃花源系”超一流中式产品体系，拥有长三角区域丰沛资源，优势得天独厚。对此，业内人士指出，当“桃花源系”绝强产品与“桃源+”绝优战略相互碰撞，迸发出的强大能量将不只作用于融创上海区域的业务增长，更将以“头部区域”探索多元化的示范力和影响力，驱动融创集团加快打通房地产上下游，推进全产业链布局，以先发之势从容应对房地产下半场。

　　行业升级新生态

　　跳出企业视角，“桃源+”战略也为在中国房地产新时期中，行业的升级提供了发展新思路。

　　一方面，房地产市场整体销售规模逐渐进入稳定期，过去几年的疯狂式增长难以再现；另一方面，“房住不炒”、“租售同权”、金融去杠杆等政策也不断为楼市降温，行业“天花板”日益显现。在单纯依靠土地增值、大面积开发盈利不再可行的背景下，寻找新的赢利点，成为房企面临的共同课题。“桃源+”战略之于行业的积极意义，正在于其指向的是一个孕育发展新活力的“跨行业生态圈”。

　　在融创上海区域的构想中，“桃源+”不仅可以“+产能进化”、“+消费升级”、“+城市更新”，还能链接无数个子项，创造无数种排列组合。健康、养老、绿色能源、文化娱乐、智慧科技、新农业……“美好生活”进化的每一个方向，都将是融创深入探索的领域，也是接入“跨行业生态圈”的端口。

　　融创已通过合作或并购等形式，为这个“生态圈”引入了一批优秀企业——拥有丰富文旅地产开发及运营经验的万达、国内领先的收益型物业投资管理平台NOVA（盛煦地产）、全球领先的多晶硅及硅片供应商保利协鑫……在文旅、一二线城市存量商业地产、新能源等领域开展深度的战略合作和资源整合。

　　在业内看来，随着“桃源+”战略的实施，融创将借助多元化业务协同，强化在房地产行业的核心竞争力；更重要的是，融创对集房地产开发、影视娱乐、文化旅游甚至养老、教育、金融于一体的“美好生活共同体”的思考与实践，将对整个房地产行业的商业逻辑和运营模式带来冲击和示范，甚至引领行业全面拥抱开放、创新、合作的新生态。

新民网出于传递楼市资讯的目的刊登此文，不代表本网观点